long8国际官方网手机版app教学质量是翔宇的生命线，教育工作千头万绪，需要始终抓住教学质量这个核心工作不放松。翔宇航空充分利用自身优势和人才培养方面的便利条件，不断完善知识共享平台，不断更新人才培养模式和用人企业人力资源能力结构

　　教育为本，专家领衔。翔宇航空聘请了一大批经验丰富的民航行业专家、航空院校教授、学科技术带头人等，在构建品质课堂的过程中，既注重一线教师业务的提升，也注重增强教研组凝聚力，打造一支以专家牵头，带领组员成长的高质量金牌教师队伍，为同学们的青春梦想保驾护航。

　　定期培训，精益求精。翔宇航空组织定期培训，由专业技能过硬的授课教师助阵，从理论学习到实战训练，多角度、多方位地对教师进行指导，使广大参训教师在各自教学领域的视野、技能、专业及经验上都能有所收获、有所提升，带领学子们开拓精彩。

　　以赛促教，智慧育人。翔宇航空通过练课、赛课来提升教师业务水平，检验我们老师的上课水平，挖掘教师潜力，为打造有效高效课堂提供了有力的保障。

　　常态化多元化考核，激发教师活力。翔宇航空制定并下发“教学常规十项要求”，创建巡课制度，明确备、讲、辅、阅、考、改六环节常规教学要求。教务处还采用灵活多样的方式进行常态检查，检查结果反馈到教师本人，表扬先进，督促落后，纳入考核。

　　教师备课教研沙龙，提高教育教学效率。为了更好做到因材施教，翔宇航空多次组织教师们开展备课沙龙，综合分析学生的宿舍表现、课堂状态、作业情况等，结合自身的学科特点，班级特点、学生特点等，将自己在教育教学实践中存在的“百思得其解”或“百思不得其解”的问题踊跃提出，学校成立专家组一一回复，拨开教师心中谜团，提高了教育教学效率。

　　翔宇航空注重青年教师成长，为搭建青年教师的成长舞台，助力青年教师政治、业务素质提升，经验丰富的老教师定期走进课堂，随堂听课，帮助一线教师有效梳理课程实施思路，解决课程实施过程中遇到的困惑。

　　老教师把握教学方向，年富力强的中年教师发挥骨干作用，青春飞扬的青年教师不断拼搏向上，翔宇航空早已形成老中青相结合，结构科学、务实高效的优秀教师团队。